為落實(shí)精益管理在標(biāo)簽印刷企業(yè)各工廠內(nèi)部的部署和實(shí)施,，提升在生產(chǎn)過程中高,、中,、基層管理人員對(duì)精益管理的掌握及運(yùn)用，7月17日-20日在青島首站,，標(biāo)簽行業(yè)精益提升示范行順利舉辦,。本次活動(dòng)為期四天，其中包括3天的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)以及海爾燈塔工廠、海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心實(shí)地參觀,。
本次精益管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)特別邀請(qǐng)了標(biāo)簽行業(yè)精益生產(chǎn)專家,、中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)胡德軍老師對(duì)精益管理進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分享,，分享內(nèi)容包括：精益生產(chǎn)的定義,、人機(jī)配合法、6S精益管理,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,、平衡積分卡績(jī)效考核方式、計(jì)劃生產(chǎn)與物料控制,、八大浪費(fèi)的認(rèn)識(shí),、精益動(dòng)作分解、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與流程經(jīng)濟(jì)原則等,，由淺入深,，層層深入，讓全體學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)管理體系有了系統(tǒng),、深入的了解,，受益匪淺。
標(biāo)簽行業(yè)顧問,、中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)副秘書長(zhǎng)傅強(qiáng)老師,，中國(guó)印協(xié)標(biāo)簽與特種印刷分會(huì)工藝技術(shù)指導(dǎo)專家、廣東前潤(rùn)機(jī)械科技有限公司副總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)謝曉老師對(duì)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了專業(yè)性指導(dǎo),，包含生產(chǎn)過程中常見的異常處理,、日常設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)等內(nèi)容，不僅提升了全體學(xué)員日常問題處理的應(yīng)變能力,，還加深了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)與維修正確做法的理解,，為今后企業(yè)提高設(shè)備的使用壽命和建立預(yù)警機(jī)制奠定了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)分成4個(gè)小組,，各個(gè)小組成員結(jié)合自身企業(yè)在生產(chǎn)過程中所遇到的生產(chǎn)難題,，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的相關(guān)精益管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析、積極互動(dòng)和討論,，并列舉問題,，解決問題，充分調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的積極性,。
培訓(xùn)過程中,，各個(gè)小組成員通過學(xué)習(xí)，繪制了生產(chǎn)過程中如何快速換線的流程圖,，胡德軍老師,、傅強(qiáng)老師,、謝曉老師現(xiàn)場(chǎng)分別聽取了各個(gè)小組在換線過程中存在的浪費(fèi)問題，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，細(xì)致地提出了相應(yīng)的整改建議和方法,，給學(xué)員企業(yè)未來快速換線工作的開展指明了方向。
為期3天的集中“充電”,，汲取知識(shí),，讓全體學(xué)員普遍感受到，本次培訓(xùn)是最充實(shí),、最務(wù)實(shí),、針對(duì)性最強(qiáng)的一次行業(yè)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識(shí),、能力水平和日常協(xié)作方面,，都有很大的收獲。學(xué)員們紛紛表示意猶未盡,，認(rèn)知到了以前不理解的疑惑，明確了未來工作開展的方向,，也表示會(huì)將本次所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用,，轉(zhuǎn)化成推動(dòng)公司精益轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，以身作則開展現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng),，制定推進(jìn)步驟,，并進(jìn)行落地執(zhí)行。
為了延展視野,，跨行感知精益生產(chǎn)的魅力,，在本次培訓(xùn)的最后一日，全體學(xué)員集體參觀了海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)中心和海爾燈塔工廠,，一幅幅現(xiàn)代化的精益生產(chǎn)場(chǎng)景更加堅(jiān)定了學(xué)員的精益決心,。
持續(xù)推進(jìn)精益管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),、中層經(jīng)理,、基層員工都能深刻理解精益管理的理念并卓有成效地實(shí)施，且將這種精益管理的文化,、思維與行為習(xí)慣深入骨髓,。此次培訓(xùn)讓全體學(xué)員更加堅(jiān)定了踐行精益化管理的信念，參訓(xùn)人員將立刻行動(dòng),，用全新的視角回顧分析自己所在公司和部門的管理現(xiàn)狀,，從細(xì)節(jié)為切入點(diǎn)，逐步發(fā)揮精益管理思想對(duì)于提質(zhì)增效的指導(dǎo)作用,，促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)水平再上新臺(tái)階,。再次祝賀“標(biāo)簽行業(yè)精益提升示范行”首站青島站圓滿舉辦！
