2012歐債危機蔓延,，眾多中國民營企業(yè)舉步維堅,，市場競爭手段惡劣,，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境已不再有溫室的土壤,。公司高層高瞻遠(yuǎn)矚,，化危機為轉(zhuǎn)機,，倡導(dǎo)企業(yè)進行管理變革,，為此公司制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃：全面整合供應(yīng)商,、狠抓品質(zhì)質(zhì)量,、創(chuàng)印刷機器第一品牌。為此公司特邀深圳市思博企業(yè)管理有限公司首席咨詢師唐政老師,，8月25日在南城西湖大酒店為我司進行《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理實務(wù)》之培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),，全面提高企業(yè)管理力，為印刷行業(yè)提供一流的印刷設(shè)備,，成為印刷行業(yè)的一流設(shè)備供應(yīng)商,，跟眾多印刷行業(yè)一同前行！