采購不干膠印刷設(shè)備投資不少,，少則幾十萬,，多則上千萬，如果輕率購買,，造成投資失誤,，往往會(huì)給一個(gè)企業(yè)造成巨大損失。規(guī)模小,、實(shí)力弱的企業(yè)甚至可能陷于破產(chǎn)倒閉的不利境地,。因此在購買標(biāo)簽印刷機(jī)械前做深入仔細(xì)的市場調(diào)查是非常必要的。

　　1,、作好前期市場調(diào)查和市場定位

　　市場需求有高中低檔,，印刷包裝廠如果目標(biāo)定位在中高檔市場，就應(yīng)采購國內(nèi)外知名標(biāo)簽印刷包機(jī)械制造商的設(shè)備例如前潤機(jī)械,新崎等,，印刷出來的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量也高,。如果廠子規(guī)模小，以低端市場為目標(biāo),，就應(yīng)采購中低檔設(shè)備,。不過，低端市場需求會(huì)逐漸萎縮,。建議購買的設(shè)備檔次不要太低,，設(shè)備最好可以改造升級，免得設(shè)備過時(shí)淘汰太快,，造成更大損失,。

　　市場定位要準(zhǔn)確和全面。因?yàn)楦鱾€(gè)檔次,、各類別領(lǐng)域的市場情況和市場需求都是有差別的,。不能盲目采購，否則很可能會(huì)留下遺憾,。國內(nèi)包裝印刷市場主要有醫(yī)藥,、服裝、工業(yè)三大類包裝,。社會(huì)化大生產(chǎn)越發(fā)展,，人們的社會(huì)分工就越細(xì)，一個(gè)工廠不能什么都想干,，結(jié)果什么都做不好,。

　　2、及時(shí)掌握印刷設(shè)備質(zhì)量參考

　　標(biāo)簽印刷機(jī)印機(jī)的質(zhì)量可以從一些重要參數(shù)來參考,，如適印材料,、印刷流向,、印刷色數(shù)、印刷材料寬度,、機(jī)械測試速度,、最高印刷速度、版輥直徑,、印版直徑,、放卷、收卷直徑和縱橫向自動(dòng)套印精度,。選購凹印機(jī)穩(wěn)定性應(yīng)該是首先要考慮的,，其次再考慮速度。一臺(tái)中速機(jī)能穩(wěn)定生產(chǎn),，比一臺(tái)高速但總是走走停停的機(jī)器產(chǎn)能效率要高出很多?？紤]機(jī)器和零部件升級的可能性,，對分階段購機(jī)很重要。如果資金情況允許,，還是一次到位為好,，能免去日后升級耗費(fèi)更大的人力物力，例如前潤機(jī)械的不干膠印刷機(jī),，這一方面就做得比較好,！

　　3、理性分析標(biāo)簽印刷機(jī)價(jià)格

　　標(biāo)簽印刷機(jī)機(jī)價(jià)格也從數(shù)百萬到數(shù)千萬不等,。印刷機(jī)檔次越高自動(dòng)化程度也就越高,。這里需要注意的是，不少標(biāo)簽印刷機(jī)買家盲目認(rèn)為高速化和多色化就是高檔印刷機(jī),，其實(shí)這只是部分特征,。其實(shí)高檔印機(jī)追求的是整體性能的提高。高檔印刷機(jī)更重要的特征是：產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上的短版化,、人性化和環(huán)?；?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的個(gè)性化、模塊化和智能化,。印刷包裝廠商應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要來選購印刷機(jī),，機(jī)器功能和性能要相配，局部的配置高并不合適,，最好的配置組裝起來的機(jī)器性能并不一定最好,。

　　4、建立相對穩(wěn)定的銷售渠道

　　投資新設(shè)備要考慮所在市場及業(yè)務(wù)目標(biāo),，以及可能得到的投資收益,。有什么樣的設(shè)備,，就可能有什么樣的訂單。包裝印刷企業(yè)應(yīng)主動(dòng)去開拓市場,，找到充足的貨源,，不然上了設(shè)備后出現(xiàn)由于沒有足夠的訂單支持企業(yè)無活可干的尷尬情況。凹版印刷是適合批量生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)的,。如停停開開，小批量生產(chǎn),，只能造成印刷質(zhì)量不穩(wěn)定,，成品率不高，成本加大,，造成浪費(fèi),。

　　5、加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)

　　有一部分印刷企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不夠正常,，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,，以及廢品率高等問題。除有活源不足和配套不合理等因素外,，很重要一個(gè)原因是對印刷從設(shè)計(jì),、制版、印刷到印后加工的整個(gè)工藝,、操作尚未掌握,。建議企業(yè)應(yīng)特別重視企業(yè)人才培養(yǎng)工作。企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)是人才之間的競爭,。企業(yè)應(yīng)做好員工的崗前,、在崗和經(jīng)常性培訓(xùn)工作，做到企業(yè)的人才梯隊(duì)源頭活水不斷涌流的局面,。并做到人盡其才,，才盡其用。企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來進(jìn)行科研生產(chǎn)攻關(guān)是一條較好的途徑,，這樣對雙方是一個(gè)雙贏的選擇,。

　　6、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)法律法規(guī),，做好環(huán)保工作

　　印刷包裝行業(yè)大量使用薄膜,、添加劑、油墨,、黏合劑,，這些原料的使用容易對廠房周圍環(huán)境造成污染。因此，企業(yè)應(yīng)積極采用環(huán)?；厥昭h(huán)設(shè)備,，作好廠房車間周圍的綠化工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)宜人舒心的工作環(huán)境,，這樣也可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率,。

　7、保持與印刷耗材供應(yīng)商及印刷設(shè)備供應(yīng)商之間的和諧關(guān)系

　　印刷機(jī)的使用中,，總會(huì)碰上維修,、更換零部件，甚至突如其來的停機(jī)情況,。這些都考驗(yàn)著印刷機(jī)供應(yīng)商的反應(yīng)能力,。能夠在最短時(shí)間內(nèi)找出故障，盡快修復(fù)并恢復(fù)正常生產(chǎn),，牽扯到印刷機(jī)制造商的經(jīng)驗(yàn),、零部件出貨速度和抵達(dá)時(shí)間控制等問題。未來產(chǎn)品銷售將轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)服務(wù)和銷售一體化,，服務(wù)將成為與質(zhì)量,、價(jià)格至少同等重要的因素。印刷機(jī)生產(chǎn)廠家要為用戶提供及時(shí),、優(yōu)質(zhì)高效和全方位的服務(wù)。因此軟包裝印刷廠家在購買印刷機(jī)時(shí)還要考察其能否提供高水平的專業(yè)服務(wù),。這也是購買印刷機(jī)時(shí)要考慮的因素,。