我們并非生活在一個(gè)完美的世界中，盡管我們時(shí)常為此而努力,。因此我們說(shuō),，浪費(fèi)和損耗在任何一個(gè)印后加工企業(yè)或部門(mén)里都會(huì)發(fā)生。

  讓我們先來(lái)看一下關(guān)于損耗和浪費(fèi)的定義,。正如美國(guó)印刷與膠印協(xié)會(huì)(NAPL)在一篇名為CNAPL裝訂的浪費(fèi)和損耗》的報(bào)告中所定義的,，損耗是可以估計(jì)的,，它是一筆生意的實(shí)實(shí)在在的組成部分。損耗所產(chǎn)生的成本被包含在生產(chǎn)預(yù)算中,。因此,，只要在公司允許的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，它不會(huì)影響工作周期,、流程安排以及利潤(rùn),。而浪費(fèi)，或者稱(chēng)之為可以避免的損耗,，則完全是另一回事,。它的不可預(yù)見(jiàn)性會(huì)使我們付出巨大的代價(jià)。因此,，浪費(fèi)嚴(yán)重影響工作周期,、流程安排以及利潤(rùn)，是我們的大敵,。

  相反地,，高效是我們的目標(biāo)，但它是有前提的,。如何盡可能地提高效率就需要我們查出產(chǎn)生浪費(fèi)和損耗的原因,，并提出解決方案。

  現(xiàn)在我們來(lái)分析原因,。在印后加工過(guò)程中,，產(chǎn)生浪費(fèi)和損耗的原因可以是材料、計(jì)劃,、機(jī)器和人為原因,。

  在高速輪轉(zhuǎn)印刷中以及到達(dá)裁切機(jī)的過(guò)程中，常發(fā)生紙張卷曲現(xiàn)象：而裁切機(jī)最適合于裁切整齊的單張紙,。這樣問(wèn)題就產(chǎn)生了,。在這種情況下，一旦到達(dá)印后加工階段,，紙張就有可能造成損耗,。如果制定了一項(xiàng)不合適的與其它訂單重疊的周期計(jì)劃(也就是在一段時(shí)間之內(nèi)要完成好幾個(gè)訂單)，那么一個(gè)需要騎馬訂工藝的產(chǎn)品就不會(huì)達(dá)到我們預(yù)期的要求(計(jì)劃原因)：老化的調(diào)節(jié)裝置將會(huì)影響折頁(yè)(機(jī)器原因),；裝訂檢查時(shí)不適當(dāng)?shù)姆e紙也會(huì)造成損耗(人為原因),。

  我相信，我們都能從以往的經(jīng)驗(yàn)中舉出無(wú)數(shù)的例子,。因此我認(rèn)為,，減少損耗的方法應(yīng)該可以簡(jiǎn)單地?cái)⑹龊头诸?lèi)。下面我們來(lái)看一些減少損耗的方法,。

  由材料原因和計(jì)劃原因引起的損耗通常說(shuō)明了交流的缺乏,。關(guān)于這點(diǎn)過(guò)去也討論過(guò)，因此我們強(qiáng)調(diào)“早協(xié)調(diào)早計(jì)劃”絕對(duì)是沒(méi)有壞處的,。通常,，印刷部門(mén)和設(shè)計(jì)者在研究一個(gè)活件時(shí),，并未考慮印后加工部分,。一旦這一單活遇到了裝訂的高峰,，措手不及是十有八九會(huì)發(fā)生的,。這很可能是前面提到的周期的重疊造成的,，或者是以往的記錄夸大了想要的裝訂方式的性能和一些其它性能,。因此，如果可能的話,，應(yīng)該盡早地和參與生產(chǎn)的每一個(gè)人都進(jìn)行溝通,。

  另外,，對(duì)于一些目前發(fā)生的又與各自的生產(chǎn)任務(wù)無(wú)關(guān)的問(wèn)題,，印刷部門(mén)和印后加工部門(mén)也應(yīng)該相互交流,。比如，當(dāng)他們彼此談到由于材料原因引起的損耗,，能夠找到某些規(guī)律時(shí),，這就加深了他們彼此間的聯(lián)系。換句話說(shuō),，這樣才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作更加有效率,。

  剛才我們提到,，老化的或者有故障的機(jī)器同樣導(dǎo)致?lián)p耗的增加,。在西雅圖的裝訂廠里，我們注意到,，如果條件允許,，他們會(huì)更換新的設(shè)備而不是修理舊的機(jī)器,。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，維修將很快成為一種效率低下的表現(xiàn),。我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)，一些新的設(shè)備,，它們通常都具有更好的性能，能夠生產(chǎn)出過(guò)硬的產(chǎn)品,，周期短并且準(zhǔn)備時(shí)間短,。這些優(yōu)勢(shì)都使得浪費(fèi)和損耗減少了。而且,，減少故障的同時(shí)也減少了經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工發(fā)現(xiàn)并排除故障的幾率(節(jié)省了人力資源)。

  不過(guò),，如果我們?cè)诙ㄙ?gòu)新設(shè)備之前,，沒(méi)有就成本問(wèn)題與舊設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)周密的比較，我們就是在自欺欺人,，因?yàn)槲覀儠?huì)看到相同的結(jié)果,。

  這當(dāng)中存在著一個(gè)很微妙的平衡。

  設(shè)備的修理和操作的尺度,，也會(huì)影響員工的表現(xiàn),。西雅圖的裝訂廠是一家很強(qiáng)大的企業(yè)，他們的每一名操作工都能夠在一個(gè)車(chē)問(wèn)里盡可能多地學(xué)習(xí)機(jī)器的特性,，并在此車(chē)間里負(fù)責(zé)一單活的生產(chǎn)任務(wù),。除了臨時(shí)工，人人都可以成為技術(shù)能手,。

  培訓(xùn)是另一個(gè)培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)的重要因素,。當(dāng)然,，在進(jìn)行完每一個(gè)額外的培訓(xùn)后,，生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該是可以掌控的，因?yàn)橹挥羞@樣才能確定培訓(xùn)產(chǎn)生的效果大于成本價(jià)值,，并且以后的失誤(如果發(fā)生的話)是可以估計(jì)的,，當(dāng)然是在公司的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),。那么剩下的浪費(fèi)或損耗才是真正觸及底線的,。

  實(shí)際上,，我們所說(shuō)的大部分問(wèn)題都顯而易見(jiàn),。但是總還會(huì)有一些不完美,。每當(dāng)電話響起,，并且是每個(gè)人都出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí),，應(yīng)盡量把浪費(fèi)和損耗分開(kāi)，或者將它們各自的產(chǎn)生原因進(jìn)行合理的分類(lèi),。最重要的是首先應(yīng)當(dāng)查明問(wèn)題的所在,。

  東莞市中崎機(jī)械有限公司位于享譽(yù)國(guó)際制造業(yè)名城的廣東省東莞市,，本公司是一家采用國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)成果、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)新崎牌不干膠商標(biāo)印刷機(jī)的現(xiàn)代化企業(yè),。

  公司擁有一批高素質(zhì)、高技術(shù)專(zhuān)業(yè)從事開(kāi)發(fā),、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)及印刷的工程技術(shù)人才,。多年來(lái)公司的技術(shù)部,、信息部不斷的瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外不干膠商標(biāo)印刷市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，研究開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)以XQ-L160型平壓式,、XQ-L180型,、XQ-L210C型、XQ-L240C型,、XQ-L250C型斜壓式不干膠印刷機(jī)及XQ-RS260高速輪轉(zhuǎn)式印刷機(jī),、XQ-RI320間歇輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、XQ-S320C轉(zhuǎn)對(duì)轉(zhuǎn)連續(xù)式絲網(wǎng)印刷機(jī),、XQ-D160,、XQ-D220C、XQ-D280C,、XQ-D320C多功能單座模切機(jī),XQ-DD220C,、XQ-DD280C、XQ-DD320C多功能單座模切機(jī)為主,，以分條機(jī)、復(fù)卷機(jī),、UV干燥機(jī),、曬版機(jī)、裁紙機(jī)為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

  在以質(zhì)為本的企業(yè)方針領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷的引進(jìn)和吸收國(guó)內(nèi)外同行的精華,，以現(xiàn)代化的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)密的企業(yè)管理制度,，贏得了廣大的新老客戶(hù)的認(rèn)可,，塑造了優(yōu)質(zhì)、高效,、務(wù)實(shí),、誠(chéng)信、創(chuàng)新的企業(yè)形象,。

  為方便客戶(hù),，公司特設(shè)印刷耗材部，主要代理各種特殊油墨,、環(huán)保油墨,、UV油墨、墨輥,、UV燈管及曬版機(jī)燈管,，臺(tái)灣、德國(guó)號(hào)碼機(jī),、牛皮紙板,、刀模墊板等……